Lider de 360 Grados

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00 - Introducción
01 - Los mitos de dirigir una organización
02 - Mito #1: Posición
03 - Mito #2:Destino y #3: Influencia
04 - Mito #4: La inexperiencia
05 - Mito #5: La libertad
06 - Mito #6: El potencial
07 - PRINCIPIOS PARA DIRIGIR A LOS LÍDERES SOBRE NOSOTROS
08 - Principio #1: Diríjase a usted mismo
09 - Principio #2: Aligere la carga de su líder
10 - Principio #3: Esté dispuesto a hacer lo que otros no harán
11 - Principio #4: No administre solamente, dirija
12 - Principio #5: Invierta en la química de las relaciones
13 - Principio #6: Esté preparado cada vez que ocupa el tiempo de su líder
14 - Principio #7: Reconozca cuando presionar y cuando retroceder
15 - Principio #7: Saber cuando presionar y retroceder a tiempo
16 - Principio #8: Conviértase en un jugador de acción
17 - Principio #9: Sea mejor mañana de lo que es usted hoy
18 - Principio #10: Siga mejorando
19 - PRINCIPIOS PARA LIDERAR LATERALMENTE, #1
20 - Principio #2: Complemente, no compita
21 - Principio #3: Sea un amigo
22 - Principio #4: Evite la política de la oficina
23 - Principio #5: Amplíe su círculo de conocidos
24 - Principio #6: Permita que la mejor idea triunfe
25 - Principio #7: No finja ser perfecto
26 - PRINCIPIOS PARA GUIAR A LOS SUBORDINADOS, #1
27 - Principio #2: Vea un 10 en todas las personas
28 - Principio #3: Desarrolle a cada miembro de su equipo individualmente
29 - Principio #4: Coloque a su persona en sus zonas de fortaleza
30 - Principio #5: Dé el ejemplo de la conducta que usted desea
31 - Principio #6: Transfiera la visión
32 - Principio #7: Recompense los resultados
33 - Estemos dispuestos a hacer lo que se necesite para hacer un impacto

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AudioLibro de Liderazgo por John C. Maxwell